Блог об инструментах в Бизнесе

Подпишись и получи 10 ритуалов эффективного лидерства

Формат участия
Онлайн
Живой разбор
Материалы и запись предоставляются

20+ лет управленческой практики
EMBA МГУ и Сколково

Мастер - класс
4 и 5 марта с 18/30-21/00

Для руководителей, топ-менеджеров, предпринимателей. Практика на ваших кейсах.

P&L / трансформации / M&A

Для команды бизнеса и его ТОПов + собственники

Как ставить задачи так, чтобы сотрудники начинали думать и выполнять, а не уточнять и оправдываться

Кому особенно полезен этот мастер-класс

Этот мастер-класс для вас, если:

• Вы руководитель и устали «разжёвывать» задачи
• Сотрудники формально выполняют, но не дают результат
• Вы часто переделываете за команду
• Ваша команда перегружена, но эффективность не растёт
• Вы переходите с уровня «исполнитель» на уровень «руководитель»

На мастер-классе вы научитесь превращать “хотелку” в задачу уровня системы — так, чтобы решение стало неизбежным.

Задачи звучат как “улучшить / ускорить / сделать качественнее”

Если у вас бывает так:

“Сделайте как надо” превращается в игру в угадайку

Согласований много, решений мало → управленческая энергия утекает

KPI и сроки есть, но вы тушите пожары, а причины не находите

Исполнители понимают цель по-разному → переделки и конфликты

Команда занята постоянно — а результат не растёт

Это не SMART.
Это про то, как думать.

SMART помогает красиво оформить уже понятную задачу.
Мы делаем шаг раньше — находим настоящую задачу и формулируем её так, чтобы решение стало неизбежным.

Обычная постановка задач

Работает, когда задача уже понятна. Не работает, когда задача — туман.

Команда перестаёт “делать активность” и начинает выдавать результат.

Постановка задач уровня системы

задача становится управляемой через критерии, допущения и контрольные точки.

Мыследеятельностный подход. Контекст и позиции

учитесь мыслить через систему интересов и ограничений, а не через “поручение”.

Коротко: перестаёте латать симптомы — находите то, что реально мешает.

Дальше покажу, как выглядит “правильная задача” на примере и из чего состоит ваш алгоритм.

Веду мастер-класс лично — потому что здесь важны нюансы мышления.

20 лет в корпорациях + собственная консалтинговая практика: превращаю управленческий хаос в систему и довожу изменения до результата.

Фокус на результат - метрики, ответственность, сроки

Почему мне доверяют

Без “штата ради штата” -ценность как у больших, работа лично

Executive MBA МГУ + цифровизация (Сколково)

Системное управление - процессы, оргструктура, KPI

Практикующий ТОП-менеджер - команды, P&L, рост/отток

Цифры

5 000+ человек в контуре управления (крупная распределённая структура)

+25% производительности за 3 месяца через систему управления и обучение

+40% роста за 6 месяцев после внедрения системы метрик управления

Управленческий разбор, консалтинг · решения, которые внедряются

Баир Аюшеев

На мастер-классе я передаю не “шаблон SMART”, а способ видеть задачу как систему — чтобы команда перестала угадывать и начала делать результат.

Я работаю с задачами на уровне крупных команд и реального бизнеса, а не в теории.
Этот мастер-класс — концентрат практики.

Как выглядит “правильная задача” — алгоритм из 6 шагов

За 2 дня вы соберёте свой шаблон постановки задач: от тумана → к управляемой системе.

3. Симптом vs причина
Что наблюдаем? Что является причиной? Где “узкое место”?

6. Формулировка задачи
Одна ясная формулировка + допущения + контрольные точки.

5. Критерии управляемости (Деминг)
Как поймём, что стало лучше: метрики, проверки, обратная связь.

4. Противоречие (ТРИЗ)
Что нужно улучшить и что при этом ухудшается — ядро задачи.

Стало (управляемо):
“Пройти онлайн мастер класс "Постановка задач", в системе обеспечения роста и повышения эффективности с 10% до 30% прибыли в 2026 года с целью масштабирования бизнеса на 30% ”

Было (как обычно):
“Улучшить продажи.”
“Сделать сервис быстрее.”
“Повысить качество работы отдела.”

Дальше — программа мастер-класса: 2 дня / 6 часов / что вы сделаете руками.

Программа: 2 дня · 6 часов · живой разбор

Вы не “слушаете лекцию”. Вы собираете свой шаблон постановки задач и тренируете его на своих кейсах.

Результаты на выходе

Шаблон постановки задач
(1 страница) для команды/подчинённых
Чек-лист “настоящая задача”: контекст → система → противоречие → управляемость
Формула задачи уровня системы (чтобы не было “улучшить/ускорить”)
Ваш кейс, разобранный вживую + рекомендации по решению
Набор контрольных вопросов для совещаний и постановки задач

“День 1 — найти настоящую задачу” (3 часа)

От ядра — к управляемому решению

От тумана - к ядру задачи

DAY 2 · 3 часа

DAY 1 · 3 часа

Живой мастер-класс, не лекция

6 часов за 2 дня. Веду лично. Разборы, практика и сборка вашего шаблона постановки задач.

Вы уйдёте с готовой формулировкой задачи и алгоритмом, который можно повторять.

Участие в мастер-классе

Формат ограничен — чтобы успеть практику и разборы.

всё из тарифа “Участник”
приоритетный разбор вашего кейса в эфире
правки формулировки “до управляемой”
запись на 7 дней

Всего 6 мест на разбор

Рекомендую

2 дня live (6 часов)
алгоритм постановки задач (6 шагов)
материалы + шаблон постановки задач
запись на 7 дней

Подходит, если вам нужен метод и структура.

Участник
5600 ₽

всё из тарифа “Разбор”
2 часа личной консультации после мастер-класса
разбор вашей бизнес-ситуации
Подходит, если вам нужен метод и структура.

Для собственников и ТОП, когда цена ошибки высокая.

Контакты
89585426963
aiusheevbv@yandex.ru
Москва, Ленинградский проспект 37/3

Контакты

Документация