Мы превращаем хаос в систему: выстраиваем процессы, убираем разрывы в управлении и повышаем производительность компании на десятки процентов. В отличие от классического консалтинга, мы не делаем отчёт ради отчёта — мы берем ответственность за результат и сопровождаем изменения до их закрепления в бизнесе.
10+ лет управлении в роли Коммерческого директора крупных корпораций
10 + компаний - партнеров на сопровождении
15+ закрытых крупных проектов с совокупной выручкой более 100 млрд
Я прошел путь от оператора офиса продаж и обслуживания до коммерческого директора корпорации с зоной ответственности на Дальнем Востоке и Сибири. Моя экспертиза в области управления сложными кроссфункциональными распределенными командами. Реализовал проекты по выводу на рынок продуктов и сервисов: видеонаблюдение (пенетрация 20% в новые включения), перевод Абонентской базы с цифрового ТВ на WINK (80% базы дали дополнительно 125 руб. к АРПУ в годовом выражении +30% выручки), крупнейшая в России (отрасль связи) M&A интеграция с объемом выручки 12 млрд. руб. Я отвечал за бизнес на Дальнем Востоке и Сибири ПАО Ростелеком, обеспечив рост доли рынка на 30%, за счет построения лучшего клиентского опыта и продаж (NPS +30 SI 7,2)
И Я ЗНАЮ ЧТО ЗНАЧИТ ДЕЙСТВОВАТЬ
результат
реализация
встреча
план задач
Гостепоток восстановлен на уровне 2022 года Средний чек увеличен на 40% Процент повторных посещений вырос с 20% до 40%
Построена система качества после ремонта (ремонт после обрушения конструкций ) Разведены процессы привлечения и продаж Решен вопрос компитенций внутри команды
После ремонта гостепоток упал на 30%
Спортивно оздоровительный комплекс
Прогноз выручки 2025 1, 7 млрд Выход в офлайн феддеральный ритейл Старт построения собственного УТП, через бренд
Построена система управления компанией по метрикам в отделе продаж, закупок Перестроена организационно - управленческая структура Внедрены система менеджмента внутри компании
Прогноз выручки 2025 700 млн, факт 2024 1,3 млрд.
E-COM компания
Рост продаж на 40% Прогноз выручки 2025 + 15%
Построена система управления компанией по метрикам от совета директоров до отделов
Не прогнозируемая выручка, разрозненные данные и мнения внутри команды
Работа с Баиром дала новый толчок развития нашей компании Мы вышли на новые рынки, применяем методы работы крупнейших корпорация Баир открыл новые горизонты и работы прибавилось в разы
Мария, CEO завод металлоконструкций
Всей компанией прошли обучение по МООС - внедрили и уже видим первые результаты Очень радует формат получения опыт высокооплачиваемого специалиста в рамках проекта Благодарю.
Марк, розница (сеть магазинов хоз товары)
Пробили стеклянный потолокзошли на сотрудничество как быстрый, гибкий партнер, но рынок не покупал Сейчас серьезная компания с сильным отделом продаж и системным управлением Клиенты будто начали чувствовать это и стоит вопрос расширения производственной линии Сотрудники почувствовали вкус успеха
Виктор, ИД
Аюшеев Баир Партнер Азбука предпринимателя
Наши клиенты - наше достояние и гордость Мы очень трепетно относимся к вопросам конфиденциальности и крайне редко можем делиться успехами с ними в общественном поле
